Case
Automação de rotina logística com mais rastreabilidade e menos esforço manual.
Atuação em um processo logístico com forte dependência de consolidação manual de dados. O objetivo foi ganhar velocidade, confiabilidade e leitura operacional por meio de uma automação de apoio bem estruturada.
Padronização de entradas e validação de dados
Relatórios de acompanhamento para leitura mais rápida do cenário
Redução de 80% no tempo de processamento da rotina analisada
Premissa
Contexto antes da solução
A demanda é organizada em condições de contorno, restrições, objetivo técnico e nível de documentação necessário.
Critério
Método aplicável ao risco
O trabalho conecta cálculo, projeto, documentação ou auditoria conforme o que precisa ser validado.
Evidência
Saída pronta para decisão
A entrega final precisa apoiar aprovação, fabricação, contratação, adequação ou registro técnico.
Leitura técnica
Critério antes da execução.
Contexto e restrição técnica
A operação dependia de tarefas repetitivas de manipulação de planilhas para consolidar informações críticas do processo logístico. Esse modelo aumentava o tempo de resposta, gerava retrabalho manual e reduzia confiança na consistência dos dados.
O desafio era desenhar uma solução que reduzisse esforço operacional sem perder controle técnico sobre entradas, validações e geração das saídas. Não bastava automatizar: era preciso tornar o fluxo mais confiável e rastreável.
Critério aplicado
A TASO desenhou uma automação de apoio operacional com padronização de entradas, validação de dados e geração de relatórios para acompanhamento. A lógica foi organizada para simplificar o fluxo e reduzir inconsistências da manipulação manual recorrente.
A solução manteve controles claros sobre origem da informação, etapas de validação e saídas geradas, para que o processo ganhasse velocidade sem perder rastreabilidade.
Resultado e evidência
O resultado foi uma operação mais previsível, com leitura mais rápida do cenário e menor dependência de tarefas repetitivas. No recorte analisado, a rotina teve redução de 80% no tempo de processamento.
Além do ganho de tempo, a equipe passou a trabalhar com informação mais consistente, menor chance de retrabalho e melhor capacidade de acompanhar o processo.